的门店面积早已不输国际大牌，年轻人脚上的 KT7 篮球鞋已经与 AJ11 出现的频率不相上下。

　　数据显示，2024 年安踏集团营收成功突破千亿，成为继耐克、阿迪达斯之后，全球第三家跻身 “千亿俱乐部” 的体育用品集团。甚至如今已经形成了 “全球前三，中国第一” 的新格局。

　　这份成绩并非偶然，其实早在2014年，安踏就凭借对国内市场的深刻理解，在产品定位和渠道布局上展现出独特优势。在产品层面，安踏聚焦大众消费群体，推出的运动鞋服兼具实用性和性价比，精准契合了当时国内消费者对高性价比运动产品的需求。

　　渠道方面，安踏更是早早的就布局下沉市场，通过广泛的经销商网络，将门店延伸至三四线城市乃至乡镇地区。这种深入基层的渠道策略，让安踏在国际品牌尚未充分渗透的区域抢占了先机，实现了市场的广泛覆盖。同时，在一二线城市的核心商圈，安踏也逐步扩大门店规模，与国际品牌形成直接竞争。

　　而在奠定市场主导地位后，安踏并未停滞不前，而是通过多维度发力不断巩固和提升自身优势。技术研发上，安踏持续加大投入，2024 年研发投入近 20 亿元，占营收比例 2.8%，其自主研发的 “氮科技” 跑鞋能量回弹率超 82%，在专业性能上实现突破，打破了 “国产鞋技术落后” 的刻板印象。

　　与此同时，通过“自主培育 + 国际并购” 的方式，安踏形成了 “大众（安踏）+ 中高端（FILA）+ 奢侈（始祖鸟）” 的全品类品牌布局。2024 年，FILA 和始祖鸟的品牌收入分别达到了达266.26 亿元和157.68 亿元，成为安踏打开国际中高端市场的重要力量。

　　到了如今的数字化时代，线上渠道成为品牌增长的重要引擎，安踏也积极开启了线上的全面布局。唯品会数据显示，2025年第二季度，安踏、斐乐均位于唯品会销量排行榜前十之列，销量均同比增长15%以上。

　　并且就在前不久，安踏就又与唯品会展开深度合作，联合举办的超级大牌日活动。凯里欧文系列、汤普森 KT 系列等篮球穿搭都有限时优惠，力度堪比618。像其中一款安踏空域5篮球鞋，原价499，如今289就能到手，相当于打了5.8折，吸引了不少消费者的抢购。

　　安踏的发展轨迹是中国运动品牌崛起的缩影，它的成功不仅得益于对本土市场的精准把握，更源于持续的创新与突破。未来，随着全球化进程的不断推进，中国运动品牌有望在国际舞台上绽放更多光彩。九游体育