
“全球前三中国第一”安踏靠什么走到今天?
的门店面积早已不输国际大牌,年轻人脚上的 KT7 篮球鞋已经与 AJ11 出现的频率不相上下。
数据显示,2024 年安踏集团营收成功突破千亿,成为继耐克、阿迪达斯之后,全球第三家跻身 “千亿俱乐部” 的体育用品集团。甚至如今已经形成了 “全球前三,中国第一” 的新格局。
这份成绩并非偶然,其实早在2014年,安踏就凭借对国内市场的深刻理解,在产品定位和渠道布局上展现出独特优势。在产品层面,安踏聚焦大众消费群体,推出的运动鞋服兼具实用性和性价比,精准契合了当时国内消费者对高性价比运动产品的需求。
渠道方面,安踏更是早早的就布局下沉市场,通过广泛的经销商网络,将门店延伸至三四线城市乃至乡镇地区。这种深入基层的渠道策略,让安踏在国际品牌尚未充分渗透的区域抢占了先机,实现了市场的广泛覆盖。同时,在一二线城市的核心商圈,安踏也逐步扩大门店规模,与国际品牌形成直接竞争。
而在奠定市场主导地位后,安踏并未停滞不前,而是通过多维度发力不断巩固和提升自身优势。技术研发上,安踏持续加大投入,2024 年研发投入近 20 亿元,占营收比例 2.8%,其自主研发的 “氮科技” 跑鞋能量回弹率超 82%,在专业性能上实现突破,打破了 “国产鞋技术落后” 的刻板印象。
与此同时,通过“自主培育 + 国际并购” 的方式,安踏形成了 “大众(安踏)+ 中高端(FILA)+ 奢侈(始祖鸟)” 的全品类品牌布局。2024 年,FILA 和始祖鸟的品牌收入分别达到了达266.26 亿元和157.68 亿元,成为安踏打开国际中高端市场的重要力量。
到了如今的数字化时代,线上渠道成为品牌增长的重要引擎,安踏也积极开启了线上的全面布局。唯品会数据显示,2025年第二季度,安踏、斐乐均位于唯品会销量排行榜前十之列,销量均同比增长15%以上。
并且就在前不久,安踏就又与唯品会展开深度合作,联合举办的超级大牌日活动。凯里欧文系列、汤普森 KT 系列等篮球穿搭都有限时优惠,力度堪比618。像其中一款安踏空域5篮球鞋,原价499,如今289就能到手,相当于打了5.8折,吸引了不少消费者的抢购。
安踏的发展轨迹是中国运动品牌崛起的缩影,它的成功不仅得益于对本土市场的精准把握,更源于持续的创新与突破。未来,随着全球化进程的不断推进,中国运动品牌有望在国际舞台上绽放更多光彩。九游体育
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